Schultz e Mendello (thanks to globalmusictribune)
Nel 2001 il fondo di private equity Weston Presidio acquisì il pacchetto di maggioranza della Fender Musical Instruments Corporation per 57,8 milioni di dollari.
Pochi anni dopo, nel 2005, Bill Schultz (che morì nel settembre del 2006) andò in pensione e Bill Mendello, già dirigente sotto la CBS, divenne il nuovo CEO della FMIC.
Poco tempo dopo anche l'altro grande protagonista del buyout del 1985, Dan Smith, si ritirò (morì il 28 settembre 2016).
Il contributo di Smith e Schultz alla Fender però non va dimenticato: se non fosse stato per loro, probabilmente ora l'azienda che inventò la Stratocaster oggi non esisterebbe.
All'inizio del 2008 la FMIC inglobò la Kaman Music Corporation (KMC), il più grande distributore indipendente di strumenti musicali degli Stati Uniti, che produceva o distribuiva marchi come Ovation, Takamine, Hamer, Latin Percussion, Gretsch Drums, Gibraltar Hardware, Toca Percussion, Sabian Cymbals e amplificatori Genz Benz.
Il direttore vendite della vecchia Fender, Don Randall, l'uomo che diede il nome alla Stratocaster, morì il 23 dicembre dello stesso anno.
Pochi anni dopo, nel 2005, Bill Schultz (che morì nel settembre del 2006) andò in pensione e Bill Mendello, già dirigente sotto la CBS, divenne il nuovo CEO della FMIC.
Poco tempo dopo anche l'altro grande protagonista del buyout del 1985, Dan Smith, si ritirò (morì il 28 settembre 2016).
Il contributo di Smith e Schultz alla Fender però non va dimenticato: se non fosse stato per loro, probabilmente ora l'azienda che inventò la Stratocaster oggi non esisterebbe.
All'inizio del 2008 la FMIC inglobò la Kaman Music Corporation (KMC), il più grande distributore indipendente di strumenti musicali degli Stati Uniti, che produceva o distribuiva marchi come Ovation, Takamine, Hamer, Latin Percussion, Gretsch Drums, Gibraltar Hardware, Toca Percussion, Sabian Cymbals e amplificatori Genz Benz.
Il direttore vendite della vecchia Fender, Don Randall, l'uomo che diede il nome alla Stratocaster, morì il 23 dicembre dello stesso anno.
Larry Thomas
Nel 2010 anche Mendello si ritirò e venne sostituito da Larry Thomas, che aveva iniziato a lavorare con la Fender Musical Instruments Corporation dal 2009. Larry viene ricordato per aver voluto rivedere le American Vintage e per aver inaugurato le American Select, oltre ad aver avuto un ruolo fondamentale nell'American Design Experience e per aver istituito i primi uffici Fender in Cina. Inoltre, nel settembre del 2011, Thomas aprì il Visitor Center di Corona.
Nel marzo del 2012 la Fender annunciò la volontà di lanciare un'offerta pubblica iniziale (IPO) per aprirsi ad un pubblico di investitori più ampio, che avrebbe assicurato alla Weston Presidio più di 50 milioni di dollari. Tuttavia l'offerta venne ritirata cinque mesi dopo per le perplessità riguardanti il debito societario e a causa delle cattive condizioni del mercato, come dichiarato da Larry Thomas: «Current market conditions and concerns about economic conditions in Europe do not support completing an initial public offering at what we believe to be an appropriate valuation at this time».
Nell'autunno del 2012, l'investitore di lunga data Servco e la TPG Growth, come socio alla pari, comprarono le quote della Weston Presidio, diventando i nuovi comproprietari nel marchio Fender.
Nello stesso anno la Fender spostò la propria direzione al Perimeter Center di Scottsdale e nel 2014 vendette lo storico marchio di chitarre acustiche Guild alla Cordoba Music Group.
Nel maggio del 2014 il CEO Larry Thomas, sessantaquattrenne, andò in pensione. «I am extremely proud of the success we have achieved in my time at Fender», dichiarò Larry. «We did a lot in just a few years and I leave feeling like our table is set for the company’s future direction. This has truly been a wonderful life experience. FMIC is a wonderful company and Fender is a great brand, and I am very thankful to have played a part in the company’s history».
Scott Gilbertson, interim chief operating officer della Fender dall'ottobre 2013, assunse il suolo di CEO fino a quando non si sarebbe trovato il successore di Thomas.
Nel marzo del 2012 la Fender annunciò la volontà di lanciare un'offerta pubblica iniziale (IPO) per aprirsi ad un pubblico di investitori più ampio, che avrebbe assicurato alla Weston Presidio più di 50 milioni di dollari. Tuttavia l'offerta venne ritirata cinque mesi dopo per le perplessità riguardanti il debito societario e a causa delle cattive condizioni del mercato, come dichiarato da Larry Thomas: «Current market conditions and concerns about economic conditions in Europe do not support completing an initial public offering at what we believe to be an appropriate valuation at this time».
Nell'autunno del 2012, l'investitore di lunga data Servco e la TPG Growth, come socio alla pari, comprarono le quote della Weston Presidio, diventando i nuovi comproprietari nel marchio Fender.
Nello stesso anno la Fender spostò la propria direzione al Perimeter Center di Scottsdale e nel 2014 vendette lo storico marchio di chitarre acustiche Guild alla Cordoba Music Group.
Nel maggio del 2014 il CEO Larry Thomas, sessantaquattrenne, andò in pensione. «I am extremely proud of the success we have achieved in my time at Fender», dichiarò Larry. «We did a lot in just a few years and I leave feeling like our table is set for the company’s future direction. This has truly been a wonderful life experience. FMIC is a wonderful company and Fender is a great brand, and I am very thankful to have played a part in the company’s history».
Scott Gilbertson, interim chief operating officer della Fender dall'ottobre 2013, assunse il suolo di CEO fino a quando non si sarebbe trovato il successore di Thomas.
Andy Mooney
Nel 2015 Andy Mooney, scozzese di nascita, diventò il nuovo amministratore delegato al posto di Gilbertson. Mooney arrivò alla FMIC dalla Quicksilver, Inc. ed aveva un'importante esperienza aziendale avendo lavorato in famosissimi brand come la Disney Consumer Products (DCP) e la Nike. Mooney era stato un musicista e aveva studiato chitarra classica, ed aveva collezionato chitarre ed amplificatori Fender per più di quarant'anni. Mark Fukunaga, presidente e CEO della Servco Pacific and copresidente nel consiglio di amministrazione della FMIC dichiarò: «Andy has proven success in connecting consumers to brands. His personal passion for Fender guitars and the company's long and storied history makes him a great fit for our culture. We are tremendously excited to have an executive of Andy's caliber at the helm of Fender and we look forward to great success in the future under his leadership».
Con un comunicato del gennaio 2020, la Fender annunciò che la Servco a febbraio sarebbe diventata l'azionista di maggioranza grazie all'acquisizione del pacchetto della TPG Growth. Andy Mooney rimarcò i progressi fatti dalla Fender durante il periodo di co-gestione, rassicurando che nulla sarebbe cambiato per quanto riguarda il team alla direzione dell'azienda: «We thank TPG Growth for their contribution on multiple levels, both strategic and tactical, and for their support to expand into digital products and services. On an operational level, all will remain the same. Fender will continue with the same exceptional management team who all have been instrumental in our recent growth. We look forward to extending FMIC’s long term relationship with Servco who share our core mission to support artists and players at every stage in their musical journey».
La pandemia di COVID19, che nel 2020 causò il blocco della produzione di molte aziende, sembrava poter dare il colpo di grazia ad un mercato, quello delle chitarre elettriche, già in crisi. Invece fu proprio il lockdown che seguì alla diffusione del virus che diede nuova linfa vitale alla Fender, costringendo molti a restare chiusi in casa e spingendoli a riprendere in mano la chitarra. Proprio per questo il 2020 è stato l'anno in cui la Fender ha venduto più chitarre di tutta la sua storia.
Con un comunicato del gennaio 2020, la Fender annunciò che la Servco a febbraio sarebbe diventata l'azionista di maggioranza grazie all'acquisizione del pacchetto della TPG Growth. Andy Mooney rimarcò i progressi fatti dalla Fender durante il periodo di co-gestione, rassicurando che nulla sarebbe cambiato per quanto riguarda il team alla direzione dell'azienda: «We thank TPG Growth for their contribution on multiple levels, both strategic and tactical, and for their support to expand into digital products and services. On an operational level, all will remain the same. Fender will continue with the same exceptional management team who all have been instrumental in our recent growth. We look forward to extending FMIC’s long term relationship with Servco who share our core mission to support artists and players at every stage in their musical journey».
La pandemia di COVID19, che nel 2020 causò il blocco della produzione di molte aziende, sembrava poter dare il colpo di grazia ad un mercato, quello delle chitarre elettriche, già in crisi. Invece fu proprio il lockdown che seguì alla diffusione del virus che diede nuova linfa vitale alla Fender, costringendo molti a restare chiusi in casa e spingendoli a riprendere in mano la chitarra. Proprio per questo il 2020 è stato l'anno in cui la Fender ha venduto più chitarre di tutta la sua storia.
Matt Janopaul
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Nel 2022 Matt Janopaul, Managing Director della Servco Pacific Capital, venne nominato Chief Financial Officer della Fender Musical Instruments Corporation, al posto di Jim Broenen, che aveva occupato quel ruolo nei per tredici anni. Janopaul aveva già lavorato con i dirigenti della Fender nel 2001, quando era socio della Weston Presidio e, in seguito, investitore nella Fender. Nel 2005 si unì alla Fender per un certo periodo, ricoprendo vari ruoli, tra cui quello di Presidente e Chief Operating Officer. Un nuovo CFO come Janopaul avrebbe permesso alla Fender di prendere in considerazione nuove strategie, oppurtunità e strade che di solito non vengono percorse dalle società di private equity: «It’s to have a CFO in the company that is really going to think about it long-term and that, more importantly, [knows] the history of where the company has been and what it’s capable of going forward» dichiarò Matt.
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Antonio Calvosa
